語系:
繁體中文
English
日文
簡体中文
說明(常見問題)
登入
跳至 :
概要
書目資訊
主題
管理技術
概要
作品:
125 作品在 125 項出版品 125 種語言
書目資訊
以現值觀點探討生產及存貨模型
by:
(微縮資料)
衡量消費者產品涉入度數學模式之構建及應用
by:
(微縮資料)
縫紉機工業生產排程之個案研究
by:
(微縮資料)
資產訂價模式在亞太股票市場的驗證
by:
(微縮資料)
預防保養與產品保證對經濟製造批量之影響
by:
(微縮資料)
消費者購買決策與公司銷售預測-顧客隨機性間購時間、差異化、學習與選擇行為之整合
by:
(微縮資料)
建構標號與擴展樹之研究
by:
(微縮資料)
管理資訊系統中安全控管機制之設計與應用
by:
(微縮資料)
行銷組合設計方法之發展-茶飲料實証研究
by:
(微縮資料)
群體導向的鑑別及安全廣播機制
by:
(微縮資料)
在www架構下intranet建置模型之研究
by:
(微縮資料)
資訊不對稱下新上市公司折價發行股票之訊息測試
by:
(微縮資料)
台灣股票市場群集行為與追逐效果之研究
by:
(微縮資料)
旋轉圓的分散式廣播演算法
by:
(微縮資料)
心智模式調整的整合性架構建立之研究
by:
(微縮資料)
滑鼠之人因工程與績效評估
by:
(微縮資料)
多向度認知空間之最佳化旋轉問題演算法之研究
by:
(微縮資料)
iso 9001品質系統於大學教育之應用
by:
(微縮資料)
平行機器在優先權及雙重設置時間下之動態排程
by:
(微縮資料)
塔布搜尋法在物流中心品項儲位指派問題之應用
by:
(微縮資料)
物流中心寬通道揀貨路徑之研究
by:
(微縮資料)
由製造業資訊技術應用現況探討引進qr之評估研究
by:
(微縮資料)
模糊聚類排程演算法
by:
(微縮資料)
二階段模糊群組模式:結合分群排序及fuzzy c-means method
by:
(微縮資料)
高速公路化學災害應變中心位置選擇之研究
by:
(微縮資料)
筆桿直徑與握筆位置之效應評量
by:
(微縮資料)
混合產品之最佳售價、預燒時間及保固期
by:
(微縮資料)
以工件交換的方法及利用機器現有閒置區段的條件下評估插件問題
by:
(微縮資料)
總遲誤時間極小化的雙機排程研究
by:
(微縮資料)
jit生產系提昇半導體產業經營績效與競爭力分析
by:
(微縮資料)
相關性樣本之統計製程管制圖研究
by:
(微縮資料)
模糊多目標串聯系統備件配置最佳化問題之探討
by:
(微縮資料)
半導體廠商發展時間基礎競爭優勢之作法及其對公司績效之影響
by:
(微縮資料)
色彩與亮度對比對crt上符號的辨識與主觀偏好影響之研究
by:
(微縮資料)
需求率隨存貨水準改變之存貨模式探討
by:
(微縮資料)
最大利潤下市場價格與經濟批量決策之探討
by:
(微縮資料)
以人因觀點看台灣兒童數學cai之呈現、 控制方式與其改進之道
by:
(微縮資料)
身心障礙者職務再設計之個案資料庫
by:
(微縮資料)
發展一以step為基之整合環境以探討設計變更對物料需求規劃之影響
by:
(微縮資料)
身心障礙者工作場所與無障礙設計的評估與改善研究
by:
(微縮資料)
考慮等候時間的儲位指派研究
by:
(微縮資料)
計量值管制圖軟體之研究
by:
(微縮資料)
品質機能展開應用之探討-以北區a連鎖便利商店之服務品質為例
by:
(微縮資料)
建構於全球資訊網上支援同步工程之設計管理系統
by:
(微縮資料)
有限資源最大化淨現值專案排程問題之研究
by:
(微縮資料)
多重非隨機原因x管制圖經濟設計解法之比較
by:
(微縮資料)
股權結構影響公司風險承擔傾向禹報酬獲取能力之探討
by:
(微縮資料)
個人之工作態度,組織公平認知及其工作表現之關聯性研究:以房屋仲介經理人為例
by:
(微縮資料)
市場區隔穩定性之探討研究
by:
(微縮資料)
品牌重定位與品牌形象之研究-以giordano和hang ten為例
by:
(微縮資料)
台灣領導企業形象之研究
by:
(微縮資料)
以較策略,比較性強度對廣告效果之影響-層級效果與效用分析
by:
(微縮資料)
股價指數期貨對股票市場波動性的影響
by:
(微縮資料)
網格連結網路工作配置之研究
by:
(微縮資料)
台灣區網路銀行發展政策及其委外服務之研究
by:
(微縮資料)
台灣製造業組織因素對企業流程改造影響之研究
by:
(微縮資料)
會議設置與領導方式對工作團隊影響之研究
by:
(微縮資料)
以資源基礎建構資訊科技策略規劃之研究
by:
(微縮資料)
股價指數期貨與現貨市場之關聯性及避險效率
by:
(微縮資料)
以corba為基礎的行動代理人群組協同合作系統之研究
by:
(微縮資料)
運用推播技術建立以職務角色為基礎的企業資訊服務系統
by:
(微縮資料)
台灣企業進行企業改造的權變架構建立之研究
by:
(微縮資料)
企業流程改造之績效評估
by:
(微縮資料)
利益會隨時間變化的排程問題之研究
by:
(微縮資料)
行動計算環境下交易管理之研究
by:
(微縮資料)
一個新的空間資料結構表式法和圖形影像上的運算
by:
(微縮資料)
以corba為基礎之事件服務系統環境
by:
(微縮資料)
行動計算環境下資料暫存技術之研究
by:
(微縮資料)
報告順序與性別對多向度刺激符號辯識績效影響之探討
by:
(微縮資料)
一個實用的安全電子支票與商業本票系統之設計
by:
(微縮資料)
股票股利宣告訊號對公司經營績效之關連性研究
by:
(微縮資料)
住宅市場區隔與購屋行為之研究
by:
(微縮資料)
企業環境、競爭策略與經營績效關聯性之研究-以新竹科學園區資訊電子業為例
by:
(微縮資料)
增資新股之選擇權評價
by:
(微縮資料)
我國中小企業研究發展需求與政府角色之研究-以經濟部科技專業研究計劃為例
by:
(微縮資料)
台灣共同基金績效評估-以個股特徵為基準 投資組合之研究
by:
(微縮資料)
品牌競爭 效果對共同基金投資選擇之影響
by:
(微縮資料)
中華電信組織變革與員工態度之研究
by:
(微縮資料)
台灣上市公司成長機會、現有資產與系統風險三者關係之實證研究
by:
(微縮資料)
財務比率之arima、部份調整模型與預測能力之研究
by:
(微縮資料)
消費者購買決策模型與市場佔有率之實證研究-以台港航線之顧客搭乘行為為例
by:
(微縮資料)
利益區隔與品質知覺在休旅車市場之應用
by:
(微縮資料)
行動電手機之市場區隔研究
by:
(微縮資料)
實質選擇權在bot專案計劃之應用研究
by:
(微縮資料)
我國製造業者成長策略與經營管理關係之研究
by:
(微縮資料)
台灣製造業者獲利因素分析之實證研究
by:
(微縮資料)
植基於四分樹與二分樹之視窗查詢和影像演算法
by:
(微縮資料)
視閱角度對漢字可辨識性的效應
by:
(微縮資料)
腰帶與呼吸控制對抬舉時通氣量的影響
by:
(微縮資料)
中心廠jit採購與衛星廠製造批量互動模式之研究
by:
(微縮資料)
桌上型與筆記型電腦鍵盤之績效評估與主觀評比
by:
(微縮資料)
敏捷製造系統實施策略探討
by:
(微縮資料)
運用限制理論建立新產品開發績效評估模式之研究
by:
(微縮資料)
延遲策略應用在設計配合組裝分析之研究
by:
(微縮資料)
短製程計量值q管制圖之研究
by:
(微縮資料)
網際網路下旅遊業資訊系統之分析
by:
(微縮資料)
企業網路下主從資料庫之應用-以旅行業為例
by:
(微縮資料)
模糊線性規劃於大型配送問題之應用
by:
(微縮資料)
運用基因演算法求解流程型工廠之多目標排程
by:
(微縮資料)
發展一整合性架構探討設計變更流程時間的變化對物料需求規劃之影響
by:
(微縮資料)
發展一架構以探討產品資料管理與製造資源規劃系統間資訊流之整合
by:
(微縮資料)
前置時間可變動下最適存貨策略之研究
by:
(微縮資料)
及時化生產系統下整合存貨模式
by:
(微縮資料)
模糊線性迴歸分析中異常值出現的處理
by:
(微縮資料)
群聚資料之管制圖設計
by:
(微縮資料)
失效數據服從韋伯分配的參數估計
by:
(微縮資料)
模糊數學規劃應用於談判賽局之初探
by:
(微縮資料)
運用模擬退火法求解雙機總絕對偏差之排程問題
by:
(微縮資料)
前置時間對經濟製造批量策略之研究
by:
(微縮資料)
fmea與fta技術於可靠度應用之研究
by:
(微縮資料)
兩相同組件平行備用系統之最佳保養區間
by:
(微縮資料)
認知型態與內外向性格對多向度刺激辨識績效的影響
by:
(微縮資料)
腰帶在抬舉過程中對軀幹肌肉emg訊號與外腹壓之影響
by:
(微縮資料)
高科技產業產能價值研究
by:
(微縮資料)
企業再造工程之理應探討與實證研究以個案企業為例
by:
(微縮資料)
握把直徑對進行握旋動作時手部肌肉負荷之效應
by:
(微縮資料)
文章段落版面編排方式之視覺搜尋及閱讀效應
by:
(微縮資料)
保證策略下之經濟訂購批量
by:
(微縮資料)
物流中心儲位指派與揀貨順序整合模式之研究
by:
(微縮資料)
敏捷製造之資訊傳遞系統
by:
(微縮資料)
iso9000/cns12680內部品質稽核之電腦輔助系統
by:
(微縮資料)
虛擬組織應用於策略聯盟管理績效之研究
by:
(微縮資料)
製造業導入bs8800之研究
by:
(微縮資料)
最佳置換策略之貝氏分析與圖解法
by:
(微縮資料)
系統維護與產品檢驗對經濟製造批量之影響
by:
(微縮資料)
主題
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
管理技術
處理中
...
變更密碼
登入